対象者
自動車販売会社の社長、役員、営業部長、総務部長
セミナー形式
Zoomを活用したオンラインセミナー
優良店舗の店長には、成果につながる行動の特徴やマネジメントの傾向があります。しかし、その要因が何かを明確に定義し、共有することは簡単ではありません。さらに、他の店舗への展開を進めるためにも、店長のあるべき姿を一般化する必要があります。
こんなお悩みありませんか
- 「チーム」セールスを根付かせたい
- 人が育つ店舗をつくりたい
- 人を育てる店長を効果的に育成したい
- パーパスや経営理念を浸透させたい
- 店長のマネジメントがどのような方向に向かっているかを検証したい
こうしたお悩みに応えるために、コンピテンシー診断を用いて現状を可視化し、優良店舗をつくり上げる方法をご案内します。さらに、業績指標の作成方法や、ビジョンに合わせた「チーム」に変えるためのポイントについてもご案内します。
プログラム概要
本セミナーのねらい
・「チーム」セールスを根付かせるポイントを知る
・人が育つ店舗づくりや人を育てる店長を効果的に育成する方法を学ぶ
・業績指標作成のノウハウとコンピテンシー診断を組み合わせ、現状を見える化する方法を得る
本セミナー内容
１．自動車販売会社の「７大テーマ」とは
２．求められる「チーム」とは
３．業績指標の整理のノウハウ
４．コンピテンシー診断と業績とのマトリックス
５．現状を可視化したデータ活用方法について
お問い合わせ先
株式会社ビジネスコンサルタント セミナー事務局
seminar-info@bcon.co.jp
お申し込み
2023年5月26日(金) 11:00～12:00 JST【オンライン】※開催終了
定員：80名
※1社複数名のお申込みでも歓迎いたします。
※恐れ入りますが、ご同業の方のお申し込みはご遠慮ください。
