対象者
人事部、DX部門
セミナー形式
Zoomを活用したオンラインセミナー
昨今、多くの組織で評価運用のシステム化が進んでいます。しかし、実際には人事考課シートをシステムに実装しただけになっていることがあります。「立てた目標(P)に対して行動(D)をし、適切な人事評価(C)を行う」という重要なマネジメントサイクルを実現するための、制度やシステムを運用するポイントをご案内します。
こうしたお悩みはありませんか?
- 目標管理や人事評価が思うように機能していない
- 目標に対する職場での面談やマネジメントを強化したい
- 評価シートを搭載するだけでなく、システムを活用して効果性を高めたい
本セミナーでは、組織開発と人材開発に特化したコンサルティング会社ならではのタレントマネジメントシステム活用方法をご案内します。
プログラム概要
本セミナーのねらい
システムを活用して、目標管理や人事評価を効果的に行うマネジメントサイクルの描き方を理解する
本セミナー内容
1.パフォーマンスマネジメントへの展開
2.評価運用のマネジメントサイクルで想定されるテーマと課題
3.タレントマネジメントシステムの活用
4.タレントパレット(※)担当者育成プログラムのご紹介
※タレントパレットはプラスアルファコンサルティング社が提供しているTMSです。
お問い合わせ先
株式会社ビジネスコンサルタント セミナー事務局
seminar-info@bcon.co.jp
お申し込み
2023年5月15日(月)15:00~16:00 JST【オンライン】
2023年5月16日(火)11:00~12:00 JST【オンライン】
※5月15日に実施するウェビナーの録画配信です。
定員:100名
※1社3名様までの参加とさせていただきます。
※恐れ入りますが、ご同業の方のお申し込みはお断りする場合がございます。